Aufbau einer Supermacht im Bereich Biowissenschaften: Die Herausforderungen und Chancen auf dem britischen Markt für Gesundheitsimmobilien

Im Jahr 2021 kündigte die britische Regierung an, dass sie der Finanzierung des Biowissenschaftssektors Vorrang einräumen werde, um das Land bis zum Ende des Jahrzehnts zu einer „Wissenschaftssupermacht“ zu machen. Für Interessenvertreter im Gesundheits- und Biowissenschaftssektor – Startups, etablierte Akteure sowie Immobiliendesigner und -entwickler gleichermaßen – stellt dies eine große Chance dar, sagt Rebecca Mortimore, Direktorin und Co-Leiterin des Wissenschaftssektors beim Ingenieurunternehmen Ramboll.

„Biowissenschaften spielen eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung neuer Gesundheitstechnologien und Medikamente“, sagt sie. „Aber ein zentrales Anliegen für die Zukunft des britischen Biowissenschaftssektors ist der Platz – von der richtigen Art und Größe und am richtigen Standort.

„Im ersten Quartal 2023 stieg der Flächenumsatz auf dem Biowissenschaftsimmobilienmarkt in Oxford im Vergleich zum Vorjahr um 50 %, laut einer Studie von Savills, während das ‚Goldene Dreieck‘ aus Oxford, Cambridge und London bereits fünf der sechs akademischen Gesundheitswissenschaften im Vereinigten Königreich beherbergt.“ Zentren. Die Nachfrage ist eindeutig hoch, sowohl nach Neubauten als auch nach umgenutzten Bestandsimmobilien, aber verfügt das Vereinigte Königreich insgesamt über genügend Expansionspotenzial, um die Wachstumsambitionen der Regierung zu unterstützen?“

Da neue und etablierte Akteure ihre Entwicklungsaktivitäten steigern, ist jetzt ein entscheidender Zeitpunkt, um sich mit dem Immobilienmarkt für Biowissenschaften vertraut zu machen – von den physischen Merkmalen, die eine erfolgreiche Einrichtung benötigt, über die idealen Standorte für diese Entwicklungen bis hin zu den Kräften, die sie prägen werden Zukunft des Marktes.

Hier erzählt uns Mortimore mehr.

Mortimore sagt, dass die aktuelle Immobiliennachfrage stark auf Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen ausgerichtet ist. In Anbetracht der Arbeitsweisen nach COVID-19 kann es verlockend sein, vorzuschlagen, leere Büroflächen in Labore umzuwandeln, aber ein typisches Büro verfügt wahrscheinlich nicht über ausreichende Höhe, Technikraum oder Servicekapazität für biowissenschaftliche Zwecke. Beispielsweise benötigen Labore 50 % mehr Kleinstrom als Büros, und die Nachrüstung von Laborentwässerungssystemen kann eine Herausforderung darstellen.

„Obwohl viele Büros nicht zuletzt durch den Einfallsreichtum von Design- und Bauteams an die Nutzung im Bereich der Biowissenschaften angepasst werden können, ist dies nicht für alle wirtschaftlich möglich. Dies gilt auch für Labore im Gesundheitswesen, die neben den Laborvorschriften auch die technischen Designrichtlinien des Krankenhauses einhalten müssen.“

Flexibilität ist ein wesentliches Merkmal eines erfolgreichen Life-Science-Gebäudes. Durch den flexiblen Bau können Einrichtungen ein breites Spektrum an Mietern ansprechen.

„In der Praxis bedeutet dies eine erhebliche Bodenbelastbarkeit und hohe Deckenhöhen für die Unterbringung von Ausrüstung und Ingenieurleistungen; Möglichkeit zur Trennung von Labor- und Büroabläufen für Sicherheit und Biosicherheit; und einen Back-of-House-Servicebereich für spezielle Abfallströme, Flaschengase und andere Nebenfunktionen“, fährt Mortimore fort.

Auf dem Markt ist auch ein Anstieg des Angebots an spekulativen, voll ausgestatteten Laboren zu verzeichnen, in die die Mieter buchstäblich einziehen können, da diese schnell zu vermieten sind und kleinere Life-Science-Unternehmen anziehen.

„Dies wird durch die Wahrnehmung einer enormen unbefriedigten Nachfrage nach Laboreinrichtungen in der Branche vorangetrieben (obwohl nur wenige versucht haben, dies zu quantifizieren), was dazu führt, dass Entwickler in höhere Vorlaufkosten investieren und sich beeilen, ihre Flächen auf den Markt zu bringen, um ihre Chancen auf eine Vermietung vor dem Mieter zu maximieren Die Nachfrage könnte möglicherweise zurückgehen.“

Im modernen Life-Science-Sektor geht es im Wesentlichen um Zusammenarbeit – von der lokalen bis zur globalen Ebene – und die Standorte des Goldenen Dreiecks bieten das gesamte Life-Science-Ökosystem, das den Erfolg untermauert, nämlich forschungsorientierte Universitäten und Krankenhäuser sowie eine kritische Masse anderer Life-Science-Unternehmen neben wichtigen Unternehmen Unternehmensunterstützungsdienste wie Investoren und Rechtsteams. Darüber hinaus tragen Verkehrsanbindung und urbane Lifestyle-Faktoren dazu bei, Talente in einem global wettbewerbsintensiven Markt anzuziehen.

„Ist der intensive Wettbewerb um Platz im Goldenen Dreieck auf lange Sicht nachhaltig? Der Sektor ist nicht immun gegen die makroökonomischen Kräfte, die in der übrigen Wirtschaft wirken, und die Immobilienpreise und die Krise der Lebenshaltungskosten könnten durchaus dazu beitragen, aufstrebende regionale Biowissenschaftszentren in Bristol, Birmingham, Manchester usw. zu konsolidieren Edinburgh, zumal alle vier Städte führende Krankenhäuser beherbergen“, sagt Mortimore.

Wenn die aktuelle F&E-Aktivität in dem Umfang erfolgreich ist, den die bestehende Entwicklungspipeline zulässt, wird die nächste Nachfrage nach GMP-Flächen entstehen, gefolgt von Einrichtungen für klinische Studien mit dem Übergang zur Serienfertigung – allesamt teurer und komplexer als F&E-Einrichtungen.

„Die Auswirkungen auf Raum, technische Komplexität und Finanzen sollten jetzt von erfahreneren Entwicklern untersucht werden. Der Sektor sollte sich fragen, ob er in der Lage sein wird, diese Nachfolgeanlagen in großem Maßstab, schnell und wirtschaftlich bereitzustellen, wenn die britischen Fähigkeiten über Forschung und Entwicklung hinaus ähnlich florieren sollen.“

Da sich der Wettbewerb im Wettlauf um Flächen verschärft, müssen neue Biowissenschaftseinrichtungen anspruchsvollen und anspruchsvollen Kunden gerecht werden, insbesondere Mietern im Gesundheitssektor.

„Wenn Großbritannien die Vision der Regierung, eine „Wissenschaftssupermacht“ zu werden, verwirklichen will, sollte die gebaute Umwelt den Grundstein für diesen Erfolg bilden“, sagt Mortimore.

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